微信商城

提振精气神，重整行装再出发

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2018-06-28
访问量：0

【概要描述】为全面客观总结上年度的工作，发现问题、总结得失，同时对下年度的工作制定有效计划和目标。2018年6月28日，湖北橘颂酒业销售公司年度总结及员工述职大会在办公楼会议室圆满召开。会议由销售公司副总经理姚晓黎主持，公司总经理吴忠亚、销售公司总经理管宏平、总工陈伦彦及各部门负责人任述职评委参与评分与点评。在会上，各区域经理、销售后勤部门员工对各自的工作进行了客观细致的总结，对工作中取得的成绩给予了展示

提振精气神，重整行装再出发

分类：公司新闻
作者：
来源：
发布时间：2018-06-28
访问量：0

详情

为全面客观总结上年度的工作，发现问题、总结得失，同时对下年度的工作制定有效计划和目标。2018年6月28日，湖北橘颂酒业销售公司年度总结及员工述职大会在办公楼会议室圆满召开。

会议由销售公司副总经理姚晓黎主持，公司总经理吴忠亚、销售公司总经理管宏平、总工陈伦彦及各部门负责人任述职评委参与评分与点评。在会上，各区域经理、销售后勤部门员工对各自的工作进行了客观细致的总结，对工作中取得的成绩给予了展示；工作中取得亮点给予推广；需要改进的地方进行合理的分析；提出了合理化建议和措施；并制定了下年度详细而有效的工作目标和工作规划。各员工总结述职后，通过现场评分，得分最高的张润经理和陈雷经理还获了公司的奖励。

随后，销售公司总经理管宏平结合目前市场的行情、行业的特性、消费群体的特点，总结和回顾了橘颂酒业一年来走过的历程。对下一年度销售公司在管理建设、思想打造、营销策划、销售能力等多项工作提出具体的要求和规划。

最后，总经理吴忠亚做了总结性讲话。对销售公司各部门上年度的工作辛勤付出和取得成绩给予肯定，表示述职大会就是总结经验和展望未来。同时希望在发言的过程中学习他人的优点，弥补自己的不足。结合目前市场现状，我们要不断的夯实基础工作，扩大业务团队建设、要不断增加有效网点、要有增加网点销量的办法、要加强终端及零售店的展示与宣传力度，这些理念我们都已经形成了清晰的认知，我们要把想法变成直接行动。并强调过程与结果同样重要，制定目标一定要有方向和方法。要求多开展培训工作，通过培训统一思想、提高业务素质、加强沟通能力、市场操控能力以及总结分析能力，通过培训提升自我。

如今，我们队伍的战斗力、团队及综合素质、市场指导能力，市场分析能力都在不断的提升。总结是为了更大的进步，提振精气神，重整行装再出发。未来，我们一定会取得更加骄人的成绩！

扫二维码用手机看

上一个: 郑州、开封客户到厂参观，感受酒厂文化

下一个: 汉阳市场精耕终端，开局形势喜人

上一个: 郑州、开封客户到厂参观，感受酒厂文化

下一个: 汉阳市场精耕终端，开局形势喜人